根据《劳动报》,张欣现任上海市政工程设计研究院副总工程师,第四设计院总工程师。他参与了许多重大项目的设计和EPC项目的建设。负责任的项目赢得了世界“FIDIC百年工程奖”(唯一参与评估的上海),国家质量工程金奖(全国水行业第一名),全国优秀设计金奖,中国土木工程展詹天佑奖等重量级奖项。

在工程设计的世界里,张欣处于一个相对“利基”的领域——--污水处理,然而,这与千家万户有关。居住在上海,黄浦江和苏州河干净整洁,人民的饮用水水质得到保障......所有这些都与上海的水处理水平有关,从建国之初开始新中国每天只有三千吨的加工能力。旧的污水处理厂现在有一座白龙港污水处理厂,拥有超过世界上最大的芝加哥处理能力。这与中华人民共和国成立70年来,工程设计和施工人员世代相传的斗争密不可分,张欣是其中的杰出代表之一。

张欣来自一个建筑设计家庭,但家庭对他的影响最大的是他比一般人更好奇,更喜欢思考,喜欢玩任何可以拆卸的东西。 “当我年轻的时候,几乎所有的钟表,家用电器甚至门锁都曾被我打开过!”

根据这些数据,上海在20世纪20年代初期建成了第一座污水处理厂,当时日处理能力仅为2500吨。 “现在上海有数十家污水处理厂,任何一家的处理能力都不限于此。”张欣说。这种污水处理能力一直持续到1949年新中国成立一段相当长的一段时间。由于长期直接排放污水,苏州河和黄浦江的黑色气味非常重要。

这成为张欣选择污水处理领域设计工作的重要原因。另一个重要原因是该领域不仅涉及市政建筑设计,还需要数据分析,流体力学,工程热物理,生物工程等知识,测试和挑战更大。

“我是一个不喜欢遵守规则而且没有挑战的人。”张欣说。大学毕业后,张欣进入了建设部“八大学院”之一的上海市政工程设计研究院。这是张欣远未实现理想和抱负的地方。

从20世纪80年代末开始,世界银行的一些贷款项目落户中国。与此同时,改革的春风开始吹过长江的南北。张欣认为现在是时候发挥重要作用了。

20世纪90年代初,上海市政工程设计研究院大胆开拓南方市场,并在广东深圳,珠海,南海和汕头开设分店。张欣说:“当时,这些地方仍然是大面积的农田,基础设施无法与上海相提并论,但我仍然觉得有必要出去看看。”

我第一次出去做项目时,有很多东西不合适。 “在它成为计划经济之前,我们的研究所是公共机构的干部。我们非常尊重当地的设计师,我们非常有礼貌。毕竟,我们代表国家控制和执行建筑标准。但在南方,当地人只有你应该被视为一名普通工人。“张欣说,他住在一间临时用三层胶合板隔开的房子里,睡在一张露营床上,很少一年一次回到上海......虽然物质条件很难,但他感到很惭愧。

作为一名技术人员,虽然他经常坐在办公室,但张欣利用这个难得的机会抓住了下一个基层的机会。在基坑和钻杆下,很多人常常不认识来自上海的年轻人,而且很浑浊。无论是建筑工人还是技术人员。 “爬上自己,爬上脚手架,与工人的主人交谈,有时甚至将自己与水泥混合,你会对这个项目有更多了解。”

现在,计算机已成为建筑设计领域和几乎所有领域中必不可少的生产工具。在20世纪90年代,张欣的职业生涯中有两个与计算机使用密切相关的重要经验。

1995年,市政府承担了世界银行资助的昆明和重庆水环境综合整治项目。那个时候,项目很匆忙,交通非常不方便。为解决常驻人员与总部大量设计人员共同设计的问题,医院为张欣——增加了新的要求 - “设计意味着创新”。当时,医院还专门购买了一批电脑,配备了由张欣领导的团队。

“当时,这是传真机的时代。通过电话拨打互联网只需几个k。”事实上,即使经过多年,在网上传输高清图片和图纸仍然非常困难。 。 “当时,传输文件的软件没有恢复恢复点的功能。西部地区的电话线路非常不稳定。如果它被破坏,它将被重新传输。一些工作小时可能会浪费。“张欣告诉记者,为了将图纸转移回医院,除了试图将文件减少到最低限度外,还要利用电话通信的空闲时间段。为了及时发送和接收总部反馈的设计文件,通常不要吃饭,看电脑或熬夜。

这一次,计算机设计在项目中得到了广泛的应用,并在当时的通信条件下大胆实现了两国之间的交流。该国几乎没有先例,世界银行留下了极好的印象。

2000年,市法院参与了世界银行资助的特立尼达和多巴哥最大的污水处理厂之一,即——-BEETHAM Bisem污水处理厂项目。

“当时,加拿大的一家咨询公司负责该项目的设计。我院负责深化设计和绘图。“张欣说,当时外国人使用的是基于ASM2模型的计算软件,国内没有人会使用它。

“外国人根本不会教你,因为他们教过你,他们没有食物可吃。”张欣说,由于该软件的商业版本非常昂贵,他和他的团队首先购买了一个教学版本。在摸索的同时学习。 “我们使用自己的计算和外国人来比较参数,直到我们的结果与外国人完全相同。”很难知道结果,也不知道推理的过程。正是在这一点上,市政府在软件模拟和应用领域占据了国内制高点。

在采访中,记者发现张欣不是一个可以“坐下来”的设计师。他本着勤奋的精神,愿意走向北方和北方,积累了丰富的经验,为技术的不断创新和勇气奠定了基础。基础。

在特立尼达和多巴哥的项目中,张欣创造性地提出了基于STEPFEED工艺的“多模式AAO工艺”。过去,污水处理方式相对简单。如果设置为阳光充足的模式,如果遇到下雨天,污水处理的效率会下降很多。因此,有些地方不应扩建污水处理设施。

根据特立尼达和多巴哥的地方特点,张欣在污水处理厂首次设计了多种可切换的污水处理方式,节省了当地费用,并为中国公司赢得了声誉。

2000年,上海闵行等中心城市的一些旧污水处理厂需要升级。那时,通常的做法是向细菌中添加氯以消毒和杀死污水中的细菌,但这会产生有害的副产品。当时,张欣带领他的团队提出了紫外线消毒计划。然而,应该知道紫外线消毒仅用于自来水的净化。对于污水的处理,虽然紫外线消毒有效,但会增加几倍的成本。

在设计领域,对于设计师,要么遵循所有者的要求,预算和规则;如果你想要创新,你必须有强大的技术支持,责任和说服力。为此,张欣不知道有多少个不眠之夜,搜索外国文学,建模,并试验结果,最后说服业主采用新的紫外线消毒工艺。

在20世纪90年代,上海不得不在技术上改造中心城市的11个旧污水处理厂。 “改造项目就像剪裁一样,比新项目更复杂。”张欣说,“当时,工作特别困难,困难,恰到好处。我也是一个挑战。“为了充分掌握污水处理厂的详细结构和设备设施,张欣经常到工厂与技术监督员和工人沟通,找到瓶颈和问题,然后整理出来。老厂最具特色的。简单实用的变换方法。

今年年底,上海乃至全球最大的污水处理厂——--白龙港污水处理厂的升级改造项目将完工。

面对上海三分之一人口的超级工程服务,张欣并没有寻求稳定,而且还在不知疲倦地进行创新和改变。

“过去,污水处理厂的每个过程都需要一套设备和处理池,这不仅占用了大面积,而且还进行了艰难的技术升级。在白龙港,我们采用密集设计来模块化整个工厂。施工。“张欣说。图像指出,白龙港的每个模块现在都是污水处理厂,污水处理能力为30万至40万吨。其优点是不会影响所有的污水处理过程。某个链接失败;将来,一旦需要扩展,只需要拼接像构建块这样的新模块。

谈到白龙港污水处理厂,张欣的脸上可以表现出最可喜的笑容。 “在上海,一个拥有稀缺土地资源的大都市,我们可以通过我们的创新节省近20%的占地面积。”张欣还告诉记者,白龙港原有的出口将形成2平方米的广场。修改标准后,再看不到公里的污水带。

十多年来,白龙港污水处理厂经历了多次扩建,全部由张欣承担。目前,白龙港污水处理厂承担了上海三分之一的污水处理工作。项目建成投产后,已超过城市的COD减排任务。但是,张欣总是说这么重大的项目,我一个人做不到。

“无论该项目是建立'上海第一'还是'全球第一',这些成就都是集体优点。”张欣总是很谦虚。 “市立总医院一直是金牌。当我进入医院时,这是一个很好的机会。作为全国第一个拥有污水处理厂的城市,上海于1995年开始翻新一批污水处理厂。在全国排水行业,当当市总医院接管了改造工程,张欣在这次。

“我学到了很多老同志的设计理念和想法,以及认真严谨的工作态度。这是市政府给我的最大财富。市政府在全国市场上有很多优秀的项目,给了我很多运动。机会。“张欣感慨地说:“我希望通过我们这一代的努力,市政府将始终保持全国的领先地位。我们的技术也可以引领全国各地的行业。作用。让我们的团队始终保持最强大的战斗力。“

拥有一个信任您并为您提供机会的环境。自20世纪90年代南方市场开始以来,庭院给予了足够的信任和机会。随着祖国经济的发展,市政府设计的项目遍布全国。张欣在这个平台上受到各种项目的影响。有很大的发展空间。

一个人的知识不能仅仅依靠坐在办公桌前阅读一本书。作为设计师,张欣愿意在基层和建筑工地下工作,体验项目的各个方面,成为扎实的设计师。

一些创造性的工作不能局限于专业,你需要从各个方面获得灵感。张欣说,在建设白龙港污水处理厂超大型项目时,几乎没有经验可借。它往往需要通过跨境跨行业和创新思维来解决。甚至在一些设计中,周毅的想法。只有不坚持现状,不断创新,勇于接受挑战,才能使工作充满活力和光环,站在世界的前列,引领行业的进步和发展。